Im Laufe meiner Praxis habe ich mit dem “TRIGON Entwicklungsmodell” die besten Erfahrungen gemacht. Eine der Prinzipien des Modells beruht auf der bewussten Gestaltung folgender Prozesse:
- Diagnose
- Zukunftsgestaltung
- Umsetzungsqualität
- Psychosoziale Aspekte
- Informationspolitik
- Lernen / Know how Aufbau
- Management /Struktur des Prozesses
Ein Veränderungs-Prozess bedeutet meist einen massiven Eingriff in die Kultur, die Arbeitsabläufe und die interne Organisation eines Unternehmens. Auf transparente und ehrliche Kommunikation ist höchster Wert zu legen.
Change Management
“Es muss sich alles ändern, damit es so bleiben kann wie es ist”
Veränderungen müssen sorgfältig geplant und durchgeführt werden. Der Nutzen der gewünschten Veränderung muss verständlich, transparent und konsequent argumentiert werden.
