Organisationsentwicklung

Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen die aktuelle Ablauforganisation und strukturieren anhand der Anforderungen und Zielvorgaben den gewünschten Soll-Zustand.

Aufgaben, Verantwortungs-Umfänge und Schnittstellen werden definiert und Personen und Abteilungen strukturiert. Medienbrüche im Infofluss sollen vermeiden werden, Digitalisierung dort wo es sinnvoll ist.

Am Ende des Prozesses gibt es ein klares Organigramm und ein auf Werten basiertes Miteinander mit Handlungs- und Entscheidungs-Grundsätzen, die von allen akzeptiert und geschätzt werden.