Unternehmensberatung

Sie wollen in Ihrem Unternehmen Resultate verbessern. Sie wissen oder spüren, „da wäre mehr drin“ oder „da läuft etwas unrund“.

Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir die aktuelle Firmensituation, die ausschlaggebenden betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Aspekte.
In den 4 Erfolgsebenen Finanzen / Markt / Organisation / Ressourcen loten wir Stärken, Schwächen und Engpässe aus. Wir verwenden dazu einfache, praxisbewährte Methoden und Werkzeuge.
Diese Analyse ist Ausgangspunkt der gewünschten Veränderung.

Nach der Analyse werden verschiedene erfolgversprechende Lösungen erarbeitet, diskutiert und bewertet. Sobald Klarheit über die beste Lösung besteht, gilt es, die Mitarbeiter "ins Boot" zu holen. Verstandene und vereinbarte Lösungen haben eine große Umsetzungschance. In jedem Falle müssen Sie als Chef Überzeugungsarbeit leisten und Vertrauen (wieder) aufbauen.

Dabei unterstützen wir Sie als externer Berater und moderieren Workshops und Meetings. Häufig geben wir auch Ihren Schlüsselmitarbeitern vor Ort praktische Umsetzungs-Unterstützung.
Konsequente Umsetzung der vereinbarten Ziele und Maßnahmen:
in dieser Phase scheitern Unternehmen häufig; zwar gibt es Ziele und Maßnahmen, aber die Umsetzung geht im „Tagesgeschäft“ unter. Der Elan erlischt und es herrscht wieder „business as usual“. Wir setzen hier an und erstellen mit Ihnen einen exakten Projektplan und achten auf praktische Wirksamkeit durch Einbindung aller Betroffenen (= keine One-man-show durch Eigentümer/Chef)

Von Praktikern für Praktiker
Seit Jahren beraten und begleiten wir Klein- u. Mittelunternehmen im Rahmen des „Regionalen Unternehmens-Qualifizierungsprogrammes“ (UEP) des LFI Linz. In diesem Programm erarbeiten die Unternehmer zukunftsträchtige Konzepte für mehr Erfolg. Durch diese Tätigkeit sowie unsere eigene praktische Führungserfahrung können wir Ihnen profundes, praxistaugliches Wissen vermitteln.
Kombiniert mit unserem Wissen über Organisation, Arbeitsmethodik und Gruppendynamik können wir Ihren Unternehmenserfolg steigern.
Sie werden von uns praxisnah beraten. Wir kennen die Anforderungen, die an Sie als Chef und Führungskraft täglich gestellt werden aus jahrelanger, eigener Erfahrung. Die Höhen und Tiefen des täglichen operativen Geschäfts sowie die ständig notwendige Überarbeitung der strategischen Ausrichtung der Firmenpolitik sind uns bestens bekannt.

Erfolgs- und Wachstumsfaktoren
In einem oder mehreren dieser Faktoren liegen die großen Chancen Ihres Unternehmens.
Durch gezieltes Hinterfragen werden Aufschlüsse über die künftigen Tätigkeitsschwerpunkte gewonnen.

Faktor MARKT / Kunde / Nachfrage / Marketing

Faktor MATERIAL / Wareneinkauf

Faktor ARBEIT / Personal

Faktor KAPITAL / Aktiva / Investitionen

Faktor WISSEN / Referenzen / Beziehungen

Faktor GESCHÄFTSFÜHRUNG / Strategie
Vertrieb und Marketing
Aufgrund unserer beruflichen Vergangenheit und der Partnerschaft mit der Werbeagentur Innpuls
bieten wir ein großes Spektrum an vertriebs- u. marketingtechnischem Know how.
Wir haben große Erfahrung in der Erstellung von wirksamen Vertriebs- u. Marketingkonzepten
unterschiedlicher Branchen und Märkte.