Human Resources Management
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Personalmanagement (= Human Resources Management "HRM") stellt auch für Klein- und Mittelbetriebe einen immer wichtigeren Erfolgsfaktor dar.
Für KMU empfehlen wir den stufenweisen Aufbau bzw. die Weiterentwicklung des vorhandenen Wissens aus der klassischen Personalverwaltung/Buchhaltung. Dazu gibt es von uns nach einer Ist-Analyse einen praktikablen und überschaubaren Maßnahmen- und Zeitplan. -
Wir setzen dabei am vordringlichsten Thema an und entwickeln "step by step" weiter.
In zunehmendem Maße suchen sich neue Mitarbeiter die Firmen auch nach der Qualität des Personalmanagements aus (Employee branding). Dies ist gerade in Zeiten von Lehrlings- und Facharbeitermangel ein wichtiges Argument für die Einführung von „Human Resources Management“
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- Personalmanagement-Themen
- Vision, Leitbild, Strategie
- Grundsätze der Personalpolitik
- Personalbedarf und -stellenplan
- Nachfolgeplan
- Personalbudget und -controlling
- Recruiting
- Stellenausschreibungen und Personalanforderungen
- Einstellungsvereinbarungen und Mitarbeiterintegration
- Tests, Interviews
- Evidenzdatei
- Organisationsentwicklung
- Auf- und Ablauforganisation
- Funktions- u. Stellenbeschreibungen
- Qualitäts- u. Projektmanagement
- Personalmanagement-Themen
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- Entlohnung
- Entlohnungs- u. Vergütungssysteme
- Prämien- u. Erfolgsbeteiligungen, Sonderbezüge und benefits
- Sozialleistungen
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- Dienst- u. Kollektivverträge
- Betriebsrat und Betriebsvereinbarungen
- Arbeitszeit- und Abwesenheitsregelungen
- Info- und Meeting-System
- Regeln f. Meetings und Besprechungen
- Personal- und OE-Meetings
- Mitarbeiterinfo und Mitarbeiter-Zeitung
- Korrespondenz und Dokumentation
- Personalakte und Personaldatenbank
- Entlohnung
