uploads/tx_axpageimage/header_568002.jpg uploads/tx_axpageimage/header_20387270_01.jpg uploads/tx_axpageimage/header_15723636_01.jpg uploads/tx_axpageimage/header_19376643.jpg uploads/tx_axpageimage/header_19063870.jpg uploads/tx_axpageimage/header_16099629.jpg uploads/tx_axpageimage/header_18362999.jpg uploads/tx_axpageimage/header_christian_mg8097_01.jpg uploads/tx_axpageimage/header_963332.jpg uploads/tx_axpageimage/header_Christian_mg7992.jpg uploads/tx_axpageimage/header-unternehmensentwickler01.jpg uploads/tx_axpageimage/Gramlinger_Text_RGB.jpg uploads/tx_axpageimage/header_4881937.jpg
schatten_top

Teamentwicklung und Veränderungs-Management


Veränderungen passieren dauerhaft dann, wenn sich Einstellungen ändern!
Menschen (und damit Mitarbeiter) sind die Gestalter ihrer eigenen Welt.


Aufgezwungene oder „angeordnete“ Veränderungen werden nicht akzeptiert und sind nur „Scheinlösungen“.
Als ausgebildeter Team-Entwickler (Reteaming-Methode) bringe ich Veränderungsprozesse und
Einstellungsänderungen in Schwung; festgefahrene Situationen und Konflikte können wieder ausgeglichen werden.
„Weg vom Problem, Hin zur Lösung“ so lautet der Grundsatz unserer Veränderungs-Methode!

 

Wir Menschen  agieren zu mindestens 80 % emotional! Damit wird auch klar, dass dauerhaft in Firmen
nur das funktioniert, was der Mitarbeiter verstanden und innerlich für richtig akzeptiert hat.

 

Themen für Team-Entwicklungs-Prozesse können sein:

 

  • Zusammenführen neuer Teams
  • Aufbruchstimmung für neue Projekte, Ziele etc. erzeugen
  • Integration neuer Führungskräfte und Organisationsstrukturen
  • Konfliktlösungen
  • Verbesserung der Unternehmenskultur
  • Leistungs- und Motivationssteigerung
schatten_bottom